Tentar negociar internacionalmente em 2025 pode parecer como caminhar por um campo minado. Com as sanções contra Rússia, Irã e China em constante mudança, o que costumava ser uma simples questão legal agora é parte essencial da sobrevivência empresarial. O verdadeiro desafio é entender as diferentes, e às vezes sobrepostas, restrições impostas pelas grandes potências globais.

A mudança no cenário das sanções globais em 2025

A economia global atual é fortemente influenciada por tensões geopolíticas, e as sanções se tornaram a ferramenta essencial da política externa. Para qualquer empresa que faça negócios além-fronteiras, especialmente uma sediada na UE, essas medidas são impossíveis de ignorar. Os regimes de sanções contra a Rússia, o Irã e a China não são um problema universal; cada um tem suas próprias razões, metas e problemas de conformidade.

Você pode imaginar isso como tentar transitar por três cidades muito diferentes, cada uma com suas próprias leis de trânsito. As regras da Rússia são como um lockdown em toda a cidade em áreas específicas, como finanças e energia. As do Irã são como ruas de mão única sem sinalização que podem facilmente prender motoristas estrangeiros por meio de sanções secundárias. As regras da China são mais como bloqueios direcionados em torno de entidades governamentais específicas. Ignorar qualquer uma delas pode levar a um acidente grave.

Órgãos Sancionadores Primários e Seu Alcance

Os dois principais atores que definem essas regras são a União Europeia e os Estados Unidos, por meio do Escritório de Controle de Ativos Estrangeiros (OFAC). Como empresa que opera na Holanda, você é legalmente obrigado a cumprir todas as sanções da UE. Mas a longa duração das sanções americanas significa que você também não pode se dar ao luxo de ignorá-las, especialmente se tiver conexões internacionais.

• União Europeia (UE): As regulamentações da UE aplicam-se diretamente a todos os Estados-membros, incluindo os Países Baixos. Essas sanções normalmente envolvem congelamento de ativos, embargos comerciais a determinados produtos e restrições financeiras.
• Escritório de Controle de Ativos Estrangeiros dos EUA (OFAC): O OFAC é conhecido por suas fortes sanções "extraterritoriais". Isso significa que uma empresa holandesa pode ser penalizada por uma transação sem vínculo direto com os EUA, principalmente se envolver dólares americanos ou afetar o sistema financeiro americano de alguma forma.

Este sistema de dupla aplicação criou um cenário complexo. Para se manterem seguras, as empresas muitas vezes precisam seguir a interpretação mais rigorosa possível das regras. As sanções relacionadas à Rússia e à Comunidade de Estados Independentes (CEI) são particularmente rápidas e exigem conhecimento jurídico especializado. Você pode descobrir mais sobre as complexidades desta região em nosso site dedicado. Mesa da Eurásia e CEI.

O cumprimento de sanções não é mais apenas uma tarefa legal — é uma necessidade estratégica. Um erro pode levar a multas exorbitantes, prejudicar sua reputação irreparavelmente e cortar seu acesso a mercados-chave. Ser proativo é a única defesa real.

Em última análise, você precisa de uma estratégia proativa para sanções 2025: o que as empresas devem saber sobre fazer negócios com a Rússia, o Irã e a China. Este guia será seu mapa, ajudando você a entender essas regras complexas e dando um caminho claro para proteger suas operações comerciais contra riscos.

Compreendendo o regime de sanções à Rússia

As sanções impostas à Rússia estão entre as mais complexas e abrangentes do mundo, em grande parte motivadas pelo conflito em curso na Ucrânia. Para qualquer empresa que opere na Holanda, estas não são apenas manobras políticas abstratas; representam riscos operacionais muito reais que exigem vigilância constante. Para realmente entendê-los, é preciso olhar além das manchetes e ver como essas regras funcionam na prática.

Pense na economia russa como uma máquina complexa. Em vez de tentar destruir tudo, as sanções visam remover ou bloquear componentes críticos — especialmente em finanças, energia e tecnologia. Essa abordagem direcionada cria um cenário complexo, onde alguns negócios ainda são possíveis, mas outras atividades são estritamente proibidas. Navegar por isso exige precisão.

No centro do regime estão vários tipos distintos de restrições, todas projetadas para trabalhar em conjunto para aplicar pressão sustentada.

Pilares-chave das sanções à Rússia

Essas restrições não são apenas um grande muro; são uma série de camadas sobrepostas que impactam diferentes setores da economia e indivíduos específicos de maneiras diferentes.

• Congelamento de ativos: Esta é talvez a ferramenta mais direta. Indivíduos e empresas considerados apoiadores do conflito ou que comprometem a soberania da Ucrânia são incluídos em uma lista. Uma vez listados, quaisquer ativos que possuam dentro da UE devem ser congelados imediatamente. Torna-se ilegal fornecer-lhes fundos ou recursos econômicos de qualquer tipo, direta ou indiretamente.
• Sanções setoriais: Essas medidas visam setores inteiros. Por exemplo, os principais bancos estatais russos estão efetivamente excluídos dos mercados de capitais da UE, prejudicando sua capacidade de captar recursos. O setor energético enfrenta restrições semelhantes, com proibições à exportação de tecnologias cruciais para a exploração e produção de petróleo.
• Controles de exportação: É aqui que muitas empresas podem facilmente tropeçar. Há uma proibição generalizada de exportação bens de dupla utilização para a Rússia. São itens que podem ter fins civis e militares — uma categoria mais ampla do que você imagina, abrangendo desde computadores potentes e softwares avançados até sensores especializados.

Como esses pilares se sobrepõem, uma transação que pareça completamente inocente e sem relação com o conflito ainda pode infringir as regras. Para as empresas holandesas, a expectativa de conformidade é alta, e a fiscalização é ativa e agressiva.

A União Europeia, incluindo os Países Baixos, continua a aplicar um regime de sanções robusto contra a Rússia. A partir de setembro de 2025, este quadro visa 142 indivíduos e 134 entidades. O não cumprimento acarreta riscos graves, com a Alfândega Holandesa a examinar aproximadamente 72,000 remessas de e para a Rússia e Bielorrússia em pouco mais de um ano, e o número de investigações criminais aumentando.

Navegando pela lista SDN e a regra dos 50 por cento

Uma das maiores dores de cabeça de conformidade em sanções 2025: o que as empresas devem saber sobre fazer negócios com a Rússia, o Irã e a China é descobrir quem você é clientes fazer negócios com. Não é tão simples quanto verificar o nome de uma empresa em uma lista oficial.

Os EUA têm sua lista de Cidadãos Especialmente Designados (SDNs), e a UE mantém sua própria lista consolidada de partes sancionadas. Qualquer negociação com uma pessoa ou entidade nessas listas é estritamente proibida. Mas a internet se estende muito além, graças a um princípio crucial conhecido como Regra dos 50 por cento.

Esta regra é uma armadilha notória para os incautos. Ela afirma que se uma ou mais partes sancionadas possuem 50% ou mais de outra empresa, essa empresa é tb considerada sancionada por omissão. Isso se aplica mesmo que a empresa em si não conste em nenhuma lista de sanções.

Imagine o seguinte cenário: um oligarca sancionado detém secretamente 25% da Empresa A e 30% da Empresa B. Nenhuma das empresas consta na lista de sanções. Mas se você fizer negócios com uma joint venture detida pela Empresa A e pela Empresa B, poderá estar em violação, pois a propriedade final remonta a uma pessoa sancionada. É por isso que uma profunda diligência prévia sobre a Propriedade Beneficiária Final (UBO) de qualquer contraparte não é negociável. É preciso desvendar as camadas da estrutura corporativa para ver quem realmente se beneficia. Não fazer isso pode levar ao desastre, como várias empresas europeias descobriram após serem penalizadas por trabalhar com entidades russas aparentemente legítimas.

Para ter uma melhor noção de como estas medidas estão estruturadas, pode ler o nosso guia sobre sanções adicionais contra a Rússia.

Navegando pelas sanções ao Irã

O regime de sanções contra o Irã é uma complexa rede de medidas primárias e secundárias, muitas vezes parecendo um quebra-cabeça com peças interligadas. Essas sanções são motivadas por preocupações com o programa nuclear iraniano, suas atividades regionais e seu histórico de direitos humanos. Para qualquer empresa fora dos Estados Unidos, especialmente aqui na Holanda, dominar essa estrutura é absolutamente crucial para evitar penalidades severas.

Ao contrário das sanções sectoriais mais amplas impostas à Rússia, o regime iraniano apoia-se fortemente numa ferramenta poderosa conhecida como Sanções secundárias dos EUA. Este é um conceito que toda empresa não americana deve entender profundamente.

Pense em sanções secundárias como uma forma de controle extraterritorial. Imagine que uma empresa de logística holandesa seja contratada para transportar mercadorias para uma entidade iraniana. Mesmo que o negócio não envolva dólares americanos, pessoal ou território, a empresa holandesa poderá enfrentar penalidades severas do governo americano se essa entidade iraniana estiver em uma lista de sanções americanas. Isso pode significar ser excluída do sistema financeiro americano — efetivamente uma sentença de morte para qualquer negócio internacional.

Setores e proibições fortemente restritos

As restrições não são distribuídas uniformemente; elas são direcionadas estrategicamente a setores específicos vitais para a economia iraniana e seu aparato estatal. As empresas precisam estar cientes de quais setores apresentam o maior risco.

Três áreas principais estão sob intenso escrutínio:

• Energia: Os setores de petróleo e petroquímico do Irã estão diretamente na mira. Qualquer transação significativa relacionada a esses setores, desde investimentos até o fornecimento de tecnologia ou serviços, é uma maneira rápida de desencadear sanções secundárias.
• Transporte e construção naval: O setor de transporte marítimo iraniano, incluindo as principais linhas estatais, é amplamente designado. Isso significa que fornecer seguros, serviços de sinalização ou mesmo acesso a portos pode ser classificado como uma violação.
• Financeiro: Uma longa lista de bancos iranianos está excluída do sistema financeiro global. Processar transações por meio desses bancos designados, mesmo para o que parece ser uma transação legítima, é um caminho direto para uma violação.

Além desses setores, há proibições rigorosas a quaisquer atividades relacionadas aos programas militar e de mísseis balísticos do Irã. A venda de quaisquer bens ou tecnologias que possam apoiar esses esforços é estritamente proibida e rigorosamente fiscalizada. Para compreender verdadeiramente os desafios aqui, é crucial considerar A evolução do cenário militar do Irã e a ameaça de guerra que retorna, uma vez que essas realidades geopolíticas moldam diretamente as políticas de sanções.

Um exemplo real de risco de sanções

Vamos tornar isso tangível. Uma empresa europeia de logística concorda em transportar maquinário industrial para o Irã para uma empresa que eles acreditam ser uma empresa privada. O que eles não sabem é que a empresa iraniana é secretamente de propriedade de uma entidade nos EUA. Lista de Nacionais Especialmente Designados (SDN).

Mesmo que a empresa europeia realizasse uma triagem básica, poderia facilmente ignorar esse complexo vínculo de propriedade. Quando as autoridades americanas descobrirem a transação, poderiam designar a empresa de logística, congelar seus ativos nos EUA e aplicar-lhe milhões de dólares em multas. Esse cenário demonstra a importância de uma profunda diligência prévia para determinar a propriedade efetiva final ao lidar com o Irã.

O principal perigo para empresas não americanas não é violar diretamente as leis do seu próprio país, mas sim infringir as sanções secundárias americanas. Essas medidas efetivamente forçam as empresas globais a cumprir a política externa dos EUA ou correm o risco de perder acesso ao mercado mais importante do mundo.

O Mito das Exceções Humanitárias Amplas

Um equívoco comum e perigoso é que bens humanitários, como alimentos e medicamentos, são totalmente isentos. Embora existam disposições para esse tipo de comércio, elas são extremamente limitadas e repletas de perigos. Não se trata de um canal aberto, mas sim de um caminho rigorosamente controlado que exige extrema diligência.

Para se qualificar, uma transação de bens humanitários não deve envolver qualquer Bancos iranianos designados, provedores de logística ou indivíduos em qualquer ponto da cadeia de suprimentos. As empresas geralmente precisam de uma licença específica do Escritório de Controle de Ativos Estrangeiros (OFAC) do Tesouro dos EUA, que é notoriamente difícil de obter. Presumir que existe uma isenção geral é uma simplificação perigosa e uma causa frequente de violações acidentais. Para qualquer empresa que esteja considerando essa opção, o ônus da conformidade é imenso.

As complexidades únicas das sanções à China

No caso da China, o manual de sanções é totalmente diferente. Ao contrário das restrições amplas e setoriais aplicadas à Rússia e ao Irã, as medidas contra a China são muito mais precisas, atuando como um bisturi cirúrgico em vez de uma marreta. Para as empresas na Holanda, isso cria um conjunto único e muitas vezes sutil de desafios que são fáceis de ignorar, mas desastrosos de ignorar.

Em vez de um embargo total ao país, essas sanções visam entidades, indivíduos e tecnologias específicas. Pense nisso como a colocação de barreiras cuidadosamente selecionadas em torno de certos parques industriais de alta tecnologia, e não o fechamento de todas as fronteiras do país. Essa abordagem visa coibir comportamentos específicos sem interromper completamente o comércio global, mas impõe um pesado fardo às empresas para que saibam exatamente com quem eles estão lidando.

Os principais motivadores dessas medidas direcionadas são sérias preocupações com direitos humanos, segurança nacional e intensa competição tecnológica. Uma empresa holandesa pode estar em total conformidade em um dia e em violação no outro, simplesmente porque um fornecedor de componentes secundários, em uma posição central em sua cadeia de suprimentos, é adicionado a uma lista de sanções.

Sanções direcionadas e riscos na cadeia de suprimentos

A natureza focada das sanções relacionadas à China cria riscos enormes que se espalham pelas cadeias de suprimentos globais. Uma empresa pode não estar lidando diretamente com uma entidade na lista negra, mas se um de seus fornecedores estiver — ou o fornecedor de seu fornecedor — o risco é igualmente real. É aqui que muitas empresas bem-intencionadas se metem em sérios apuros.

Várias áreas-chave estão sob intenso escrutínio:

• Direitos humanos em Xinjiang: Tanto os EUA quanto a UE impuseram sanções a entidades ligadas a supostas violações de direitos humanos contra uigures na Região Autônoma Uigur de Xinjiang. Isso inclui uma proibição efetiva da importação de produtos, como algodão ou eletrônicos, produzidos com trabalho forçado.
• Controles do Usuário Final Militar (MEU): Essas restrições proíbem a exportação de certas tecnologias ou bens para empresas identificadas como tendo vínculos com o exército chinês. A lista da UEM é constantemente atualizada e inclui muitas empresas que parecem, à primeira vista, ser puramente comerciais.
• Gigantes da tecnologia e 5G: Empresas de tecnologia específicas, principalmente a Huawei e outras nos setores de tecnologia avançada da China, enfrentam severas restrições. Essas medidas visam limitar seu acesso a componentes cruciais, como semicondutores e softwares desenvolvidos com tecnologia americana.

Essa segmentação precisa significa que a due diligence abrangente não é mais apenas uma recomendação; é uma necessidade absoluta para a sobrevivência. As empresas devem ser capazes de rastrear a origem de seus produtos e verificar o usuário final de seus bens com quase certeza.

O verdadeiro perigo das sanções à China não é uma proibição geral, mas sim as conexões ocultas. Uma transação aparentemente inocente com um fornecedor chinês pode se tornar uma violação grave se esse fornecedor tiver uma ligação oculta com as forças armadas ou com uma entidade designada em Xinjiang.

Desafios práticos de conformidade

Os desafios práticos para cumprir essas regras são imensos. Por exemplo, como uma empresa holandesa de eletrônicos pode ter certeza de que um pequeno capacitor em sua placa de circuito não foi fabricado por uma subsidiária de um usuário final militar sancionado? Esse nível de escrutínio exige uma análise muito mais aprofundada do que simplesmente verificar o nome do seu parceiro comercial direto.

Para navegar nesse cenário, as empresas precisam implementar uma estratégia de conformidade muito mais sofisticada. Isso envolve não apenas a triagem de clientes, mas também o mapeamento de cadeias de suprimentos inteiras para identificar a potencial exposição a entidades designadas. As penalidades legais por não fazer isso são significativas, mas os danos à reputação podem ser ainda mais graves.

Estar associado a trabalho forçado ou apoiar inconscientemente um exército estrangeiro pode destruir a credibilidade de uma marca da noite para o dia. Portanto, compreender as nuances de sanções 2025: o que as empresas devem saber sobre fazer negócios com a Rússia, o Irã e a China é crucial para gerenciar esses riscos específicos e direcionados.

Como construir um programa robusto de conformidade com sanções

Conhecer as regras de trânsito da Rússia, do Irã e da China é uma coisa. Colocar esse conhecimento em prática? Esse é um desafio totalmente diferente. Um programa sólido de conformidade com sanções é o sistema de defesa ativo da sua empresa — é um processo vivo e dinâmico, não um documento que você arquiva e esquece.

Em essência, trata-se de gerenciar e mitigar riscos de negócios. Para construir algo que realmente funcione, é útil primeiro entender o princípios gerais de gestão de riscosA partir daí, podemos passar da teoria para um programa funcional baseado em alguns pilares essenciais. Esses componentes trabalham em conjunto para proteger sua empresa das graves consequências financeiras e de reputação que as violações podem causar. Os órgãos de fiscalização da UE e da Holanda esperam plenamente que as empresas tenham esses sistemas em vigor; eles veem a conformidade proativa como uma responsabilidade operacional fundamental.

Realizar uma Avaliação de Risco Personalizada

Antes de mais nada: você precisa olhar para dentro. Um plano de conformidade genérico e pronto para uso é praticamente inútil, pois cada empresa tem seu próprio perfil de risco. Você precisa conduzir uma avaliação de risco completa, adaptada especificamente à sua forma de operar.

Isso significa mapear cada ponto de exposição. Comece fazendo algumas perguntas-chave:

• Quem são seus clientes? Onde eles estão localizados e em quais setores eles operam?
• Onde seus produtos ou serviços vão parar? Você precisa rastrear sua cadeia de suprimentos desde a origem até o destino final.
• Quem são seus parceiros? Não se trata apenas de clientes. Pense em fornecedores, distribuidores, agentes e quaisquer intermediários financeiros que você utilize.
• Quais são seus pontos de contato de transação? Você já usou dólares americanos ou envolveu bancos sediados nos EUA em algum momento dos seus processos?

Responder a essas perguntas com honestidade revelará potenciais pontos fracos onde você pode, sem saber, esbarrar em partes ou jurisdições sancionadas. Essa avaliação se torna a base sobre a qual toda a sua estrutura de conformidade é construída.

Implementar triagem confiável e due diligence

Depois de ter uma visão clara dos seus riscos, o próximo pilar é a triagem. Trata-se da rotina diária de verificar clientes, parceiros e transações em relação às listas de sanções constantemente atualizadas da UE, EUA (OFAC), Reino Unido e outras autoridades relevantes. Mas atenção: a simples verificação de nomes não é mais suficiente.

O seu processo de triagem tem de ser suficientemente sofisticado para lidar com as nuances complicadas das sanções modernas, especialmente as notórias Regra dos 50 por cento. Isso geralmente requer a execução Due Diligence aprimorada (EDD) em quaisquer parceiros de alto risco. O EDD consiste em ir mais fundo do que a superfície para investigar a Propriedade Beneficiária Final (UBO) de uma empresa, descobrindo quem clientes possui e controla.

Esta é uma parte essencial do cumprimento das suas obrigações de Conheça o Seu Cliente (KYC), que são absolutamente essenciais para evitar violações de sanções. Para uma análise mais detalhada, você pode explorar nossa https://lawandmore.eu/fearless-kyc-obligations-guide/.

O cumprimento das sanções é tudo menos estático. O cenário está em constante mudança, com listas sendo atualizadas e novas restrições surgindo da noite para o dia. O monitoramento contínuo é essencial para garantir que uma transação que estava perfeitamente correta ontem ainda esteja em conformidade hoje.

Estabelecer protocolos e treinamentos claros

Um programa de conformidade é tão forte quanto as pessoas que o administram. É vital estabelecer procedimentos claros e escritos para sua equipe seguir. Isso deve incluir um protocolo passo a passo sobre o que fazer no momento em que uma possível correspondência ou "sinal de alerta" surgir durante a triagem.

Treinamento para a equipe não é algo "bom de se ter" — é algo inegociável. Todos, da equipe de vendas ao departamento financeiro, precisam entender os princípios básicos das sanções, saber identificar sinais de alerta e ter clareza sobre como relatar preocupações. Isso promove uma verdadeira cultura de conformidade, na qual todos compartilham a responsabilidade de proteger o negócio.

Finalmente, incorporando forte cláusulas de sanções em seus contratos é um respaldo legal crucial. Essas cláusulas devem lhe dar o direito de suspender ou até mesmo rescindir um contrato sem penalidade caso um parceiro se encontre repentinamente em uma lista de sanções. É uma medida simples que o protege de ficar preso a um relacionamento comercial proibido.

Suas principais perguntas sobre sanções respondidas

Quando se trata de sanções, a teoria é uma coisa, mas a realidade é confusa. Perguntas e cenários hipotéticos certamente surgirão, e errar nas respostas pode ser extremamente custoso. Vamos abordar algumas das situações mais comuns e complicadas que as empresas enfrentam.

O que acontece se um parceiro for sancionado após assinarmos um contrato?

Este é o cenário que tira o sono dos responsáveis ​​pela conformidade, e por um bom motivo. Se um parceiro de negócios for atingido por sanções após a assinatura de um contrato, a regra é simples e absoluta: você deve pare imediatamente todas as atividades proibidas com eles.

Não há área cinzenta aqui. Isso significa que os pagamentos são interrompidos, as remessas são interrompidas e os serviços cessam. Seu primeiro contato deve ser com um advogado especializado em sanções. lei. Eles podem orientá-lo sobre suas obrigações específicas, que podem incluir o uso de disposições legais de "liquidação" que podem, às vezes, conceder uma breve janela para encerrar suas operações de forma limpa.

Qualquer contrato moderno e bem redigido deve ter cláusulas de sanções robustas incorporadas. Pense nelas como seu botão de ejeção legal, declarando claramente como o contrato pode ser suspenso ou rescindido caso uma das partes seja incluída em uma lista de sanções. Tentar encontrar uma solução alternativa inteligente é uma péssima ideia e pode levar a multas exorbitantes. Você também pode ser obrigado a congelar quaisquer bens do parceiro sancionado que você possua e comunicar isso à autoridade competente, como o Banco Central Holandês (DNB).

Podemos ser penalizados por negociar com uma empresa de propriedade de uma pessoa sancionada?

Sim, com certeza. Esta é uma das armadilhas mais comuns no cumprimento de sanções e é regida por regras rígidas de propriedade, principalmente a 'Regra dos 50%' da UE e dos EUA.

O princípio parece simples: se uma ou mais pessoas ou empresas sancionadas possuem 50% ou mais de outra empresa, essa empresa também é considerada sancionada por extensão. Isso se aplica mesmo que a própria empresa não apareça em nenhuma lista oficial de sanções.

Lidar com uma empresa que é detida em 50% ou mais por uma parte sancionada é legalmente o mesmo que lidar diretamente com a própria parte sancionada. Desconhecer a estrutura acionária não é uma defesa válida.

É exatamente por isso que uma rápida verificação de nome em uma lista de sanções nunca é suficiente. É preciso investigar mais a fundo e realizar uma diligência completa. Propriedade Beneficiária Final (UBO) dos seus parceiros, especialmente quando se opera em regiões de alto risco. Trata-se de descascar as camadas corporativas para ver quem realmente possui e controla a entidade com a qual você está fazendo negócios. Sem essa análise profunda, você está voando às cegas.

Bens humanitários como alimentos e medicamentos são isentos?

Embora seja verdade que muitos regimes de sanções tenham disposições para ajuda humanitária, presumir que haja uma isenção geral para itens como alimentos e medicamentos é uma simplificação exagerada, mas perigosa. Essas exceções são incrivelmente limitadas e repletas de armadilhas de conformidade.

Qualquer transação envolvendo bens humanitários deve ser estruturada com perfeição para garantir que nenhuma parte designada esteja envolvida em nenhuma etapa. Por exemplo:

• O alimento em si pode ser exportado.
• Mas se você usar um banco iraniano sancionado para processar o pagamento, toda a transação se torna ilegal.
• Se você contratar uma empresa de logística russa designada para transportar o medicamento, você estará infringindo a lei.

As empresas que atuam nessa área devem realizar uma auditoria completa de cada entidade na cadeia de suprimentos — do banco e da seguradora à companhia de navegação e ao destinatário final. Muitas vezes, você precisará solicitar uma licença específica a autoridades como a OFAC ou um órgão nacional da UE. Essas licenças não são concedidas facilmente e exigem uma montanha de papelada. A conclusão é clara: isenções humanitárias não são uma porta aberta; são um corredor rigorosamente controlado que exige conformidade impecável.

Quais sanções precisamos seguir: UE ou EUA?

Para qualquer empresa sediada na Holanda, a resposta é ao mesmo tempo exigente e direta: você precisa efetivamente cumprir ambas.

Como empresa holandesa, você é legalmente obrigado a cumprir todas as sanções nacionais da UE e da Holanda. Isso não é negociável. Mas o poderoso alcance 'extraterritorial' das sanções dos EUA significa que você simplesmente não pode se dar ao luxo de ignorá-las, não importa onde você esteja.

Isto é especialmente verdadeiro para as "sanções secundárias" dos EUA, que visam penalizar empresas estrangeiras por fazerem negócios com países sancionados, como o Irã — mesmo que esses negócios sejam perfeitamente legais segundo a legislação da UE. A jurisdição dos EUA pode ser acionada de diversas maneiras:

• Utilizar painéis de piso ResinDek em sua unidade de self-storage em vez de concreto oferece diversos benefícios: Dólar dos EUA para a transação.
• Encaminhamento de pagamentos por meio de Bancos dos EUA, mesmo como intermediários.
• Envolvendo Pessoas dos EUA (cidadãos ou residentes).
• Utilizar painéis de piso ResinDek em sua unidade de self-storage em vez de concreto oferece diversos benefícios: Produtos ou tecnologia de origem norte-americana.

Devido a essa influência de longo alcance, a maioria das empresas internacionais simplesmente adota uma política de conformidade com ambos os regimes. Isso significa aplicar a regra mais rigorosa como padrão global. É a única maneira verdadeiramente segura de gerenciar riscos no complexo mundo da sanções 2025: o que as empresas devem saber sobre fazer negócios com a Rússia, o Irã e a China.